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施工管理は「きつい」「汚い」「危険」の3Kを想起させる、いわゆるブラックな世界というイメージがつきまといます。しかし、実情はどうなのでしょうか。本当にどの会社も3Kが当てはまるか、業界の事情について調べました。ここでは、施工管理（セコカン）の3Kに関する現状や現場の共通課題、そこから解放されるためのポイント、さらに進んでは、新3K「給与・休暇・希望」を満たす転職成功のポイントをまとめました。
目次
結論からいって、施工管理は確かに仕事がきつい業界です。施工管理の立場は各種の工事現場全体を取りまとめる文字通りの管理者。手がける業務は、「工程管理」「品質管理」「原価管理」「安全管理」の4大管理を軸に多方面に広がっています。
手がける業務の種類が多くて煩雑なのはもちろん、監督する範囲も広く、繁忙期には余裕がなくなってしまうほど忙しくなる仕事です。工期がスムーズに進んでいるうちはまだしも、トラブルで工期が遅れると激務の度合いはさらに増し、これに人間関係のトラブルが重なってくると、疲労はピークに達します。
そのため、施工管理がきつい業界であるのは事実です。ただし、国も手をこまねいて見ているわけではありません。
国（国土交通省）では、施工管理における3K（きつい・汚い・危険）からの脱却を図るべく、「新3K」（給与・休暇・希望）を実現するための取り組みを実施しています。
例えば、新3Kの一つ、給与に関しては、「労務費見積り尊重宣言」を促進するためのモデル工事を実施。元請企業が下請企業から労務費の見積りを受領する際、作業員の技能に見合った労務費を計上した見積りを「尊重」する仕組みづくりを行いました。
休暇については、「週休2日対象工事」を拡大し、モデル工事の公共工事から民間工事に至るまで週休2日制が普及して定着するよう推進。希望に関しては、建設現場の“きつい”を解消すべく、革新的技術を活用した「ICT施工」（i-Construction）を推進し、建設現場の生産性向上を促進する取り組みをはじめています。
施工管理の転職で3Kを避けるには、国のモデル事業（新3K）を参考にホワイト企業を選ぶことが大切です。ホワイト企業は、3Kの解消に取り組み、労働者にとって快適な労働環境を提供しています。ただし、何を指してホワイト企業と思えるかは人によって異なります。収入・ライフワークバランス・仕事のやりがいなど条件はさまざまですので、ホワイトだと感じるポイントは人によって違ってくるでしょう。
一般的なホワイト企業が必ずしも自分にとってホワイトではない可能性もあります。そのため、転職時には自分が求める希望条件や適性などを確認することが必要です。以下では、「施工管理を辞めたい…」と思った日に相談できる転職のプロについて紹介していますので、併せて参考にしてみてください。
ここでは、建築業の現場でありがちな共通課題とそれから解放されるためのポイントをまとめました。施工管理では以下の共通課題を抱えています。
施工管理は他の産業と比較して労働時間が長いため、休みや連休を取りづらいことが課題の一つです。会社の労働条件や工事現場の状況に左右されることが多く、休みを取れる場合と、取れない場合があります。
施工管理で休みや連休が取りづらいときの対策方法には、上司への相談、部署異動の希望、転職活動があります。相談できる上司がいない、部署異動の制度が整っていないといった場合は、新3Kにあるように、土日休みや現場の人員を増やして代休制度を整えている会社もあるので、思い切って転職を考えてみるのも一つの方法です。
直行直帰の仕事は、時間を有効活用して自ら主体的に仕事を行うことができるのがメリットです。一方、現場でのコミュニケーションはあるものの、社内の上司・同僚と顔を合わせる機会が少なくなり、孤独に陥りやすい方もいます。
対策ポイントは、仕事のこと以外で語り合う同僚をつくり、現場での会話を増やすことです。いずれも孤立化を避けるための方法ですが、状況が改善されない場合は、職場自体を変える、つまり「転職」を検討する必要があります。
施工管理は工事現場全体を管理する仕事です。現場では、職人に指示を出したり指導をしたり、コミュニケーション能力が求められます。このコミュニケーションが上手くできないと、人間関係でトラブルを招いてストレスになる可能性があります。
対策ポイントはコミュニケーション力を身につけることと、上司との密な「報連相」を徹底させることです。それでも改善が見られない場合は、転職によって職場環境を変える方法があります。
建築工事現場では高所での作業や機械を使った作業が多いため、墜落・転落など常に危険と隣り合わせの仕事になります。そのため、いかに工事現場の安全を確保するか、安全管理を徹底することが重要です。
対策ポイントは、工事現場の安全を確保するためのルールを作り、それを守ることです。危険個所の対策や機材の点検、作業の安全確認、作業員への指導教育など、安全管理の手法は多岐にわたります。安全性に配慮した職場環境づくりに取り組んでいる会社に転職するのも一つの方法です。
施工管理は日本の平均と比較して年収は高い傾向にありますが、会社によっては休日の手当てや代休制度がないといった、いわゆるブラック企業も中にはあるために、思うように年収が上がらないこともあります。
対策ポイントは、経験や役職、資格を踏まえて、自分の仕事を正しく評価してもらえるよう会社と交渉することです。交渉に応じてもらえない場合は、もっといい条件の会社に転職することも視野に入れるべきでしょう。
施工管理の新3K「給与（がよい）」「休暇（が取れる）」「希望（がもてる）」を実現するため転職を選ぶ際は、一人で悩むのではなく転職の専門家に相談することをおすすめします。転職の専門家に相談すると、求人情報だけではわからない企業の詳細な情報を入手することが可能です。そのため、社風や内情、給与、待遇など諸条件を精細に吟味した上で、より自分に適した会社に転職できます。
また、専門家の目線から自分の特徴や適性をアドバイスしてもらえるため、転職の際にミスマッチを回避しやすいのもメリットです。自分の適性に合った会社に転職し、新3Kを実現するためには、転職の専門家に相談するのがマストな成功ポイントになります。
業務が多く労働時間も長い施工管理は休みを取りづらいのがデメリット。しかし、上司に相談したり、部署異動の希望を出したりすることで、状況を改善することが可能です。また、ホワイト企業も増えているので、転職を考えるのも手。
施工管理は激務なうえに残業も多く、現場責任者の勤務は周囲が思う以上に同期との交わりも少なく、孤立感を感じやすいもの。上司や同僚との会話を増やすほか、会社が「働き方改善」に力を入れているかどうかもポイントとなります。
どの職種でも言えることかもしれませんが、作業員への指導や上司との調整役を務めることも多い施工管理は、人間関係のトラブルやストレスに悩まされることも少なくありません。コミュニケーション力を身につけたり、チーム連携や情報共有を徹底したりすることで解決を図ることができます。
施工管理のトラブル事例から学ぶ
ストレスから解放される方法を
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高層マンションの建築など、高所作業が多い施工管理は常に危険と隣り合わせ。注意を怠ると落下や転落事故のリスクが高まります。機材の点検や安全確認などにおいて、会社が安全管理を徹底していることが大前提となります。
危険な高所作業の多い施工管理が
安全に働ける環境について
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施工管理は平均と比べて年収の高い仕事ですが、経験が浅かったり役職が低かったりすると、思うように給料が上がらないこともしばしば。経験を増やす・役職に就く・資格を取るなどのほか、条件の良い会社に身を置いて給料を上げることも考えていきましょう。
施工管理が年収を上げるには？
転職でキャリアアップするポイントを
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施工管理は会社の中では朝が早いことが多いです。それには様々な理由がありますが、朝は苦手な方にとってはつらいもの。平均的な出勤時刻や比較的朝が遅い業種などを確認し、理想のワークライフバランスを手に入れましょう。
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施工管理の仕事をしているけれど、向いていないと感じている人もいるのではないでしょうか。施工管理に向いていない人の特徴や、向いていないと感じた場合の対処法を紹介します。