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施工管理の平均年収は、個々の給与は本人のキャリアや保有資格、勤める会社によって開きがあります。ここでは、施工管理の年収を上げる方法について紹介しています。施工管理の年収アップを叶えたい方は、ぜひ参考にしてみてください。
目次
施工管理の年収を上げるためには、いくつかの方法があります。こちらでは、施工管理のキャリアアップ事情と解決策をまとめました。
建築施工管理技術者の場合、全国での平均年収は620.4万円程度*です。そのため、サラリーマンの平均年収と比べると高い収入を得ていることが分かります。しかし、同じ施工管理でも「経験値」が浅い人は、平均をクリアすることができません。
経験値とは、仕事に対するキャリアの程度です。文字通り実務経験やスキルの広さ、勤務年数などで表されます。経験値が低いと、多くの業務をこなすことができず、役職も低いため、年収は高くなりません。
逆に、長く勤めて経験値を高めることによって、スキルが増し、役職も上がり、年収を上げることが可能となります。そのため、施工管理で年収を上げるためには、キャリアアップが必要です。
施工管理に限った話ではありませんが、給料は、自分の仕事ぶりを会社に評価してもらい、その結果が給料に反映される形で決定します。そのため、施工管理で年収を上げるには、自分の仕事を会社に高く評価してもらうことが大切です。
評価を上げるには、前項のキャリアアップ（仕事のスキルや経験を重ねること）も大事ですが、それに加えて資格を増やすことも重要になります。資格取得者はそうでない人と比べて資格手当や評価が上がりやすい傾向にあります。
施工管理の年収は、勤める会社の規模によっても異なります。同じキャリア、同じ仕事ぶりでも、会社の規模が小さいと大企業と比べて年収が低くなる可能性が高いです。その上、評価制度や昇給・昇格のしくみが整っていない会社だと、なおさら年収を上げるのが難しくなります。
このような場合は、いくら頑張っても、その働きに見合う年収UPを期待することはできません。打開策としてはもっといい条件の会社に変える、つまり転職が有効です。労働条件がよく、仕事を正しく評価してもらえる会社に転職すると、キャリアアップがしやすくなり、年収UPも早期に実現できます。
施工管理の年収に関しては、国家レベルでの追い風が吹いています。その象徴といえるのが、2023年度から実施された「建設キャリアアップシステム」の原則義務化です。
建設キャリアアップシステムとは、国交省と建設業団体が連携して推進する官民一体の施策です。技能者一人ひとりの就業履歴（実績）や資格を登録し、個々の能力や経験に応じて評価する仕組みを構築します。
これにより、ランダムな評価ではなく、普遍的かつ標準化されたシステムを通じて技能者を公正に評価し処遇する流れを形成し、健全なキャリアアップシステムが定着する端緒を開きました。今後は、本システムの導入企業が増えることで、技能者に対する賃金制度の健全化（公正化）が期待されます。
施工管理の平均年収は日本の平均年収と比較しても高い傾向にありますが、前出の建設キャリアアップシステムの普及が進めば公正な能力評価が定着するため、平均年収が向上できるだけのポテンシャルがあります。
年代別では、施工管理の平均年収は年代が上がるほど高くなる傾向にあり、20代が最も低く、30代、40代と上がっていき、50代でピークを迎え、60代以降は下がります。企業別では、企業規模が大きいほど年収が高くなる傾向が顕著です。
以上の傾向に加えて、公正な能力評価を実現する建設キャリアアップシステムが定着することで、より正確なキャリアアップの見通しが持てるでしょう。
建設キャリアアップシステムの下では、技能者の技能・経験・実績が可視化されます。そのため、キャリアアップによる年収UPが実現しやすく、同じ建設業界内での、より条件のいい施工管理会社への転職も成功しやすいです。
ただし、転職先が建設キャリアアップシステムの導入企業でなければ、公正な能力評価が適用されない可能性があるため注意を要します。また、仮にシステム導入企業であっても、労働条件や労働環境、自身の適性とのマッチ度などはチェックしなければなりません。
いずれにしても、自分に合った会社に転職するためには、精度の高い情報収集や分析が必要となるため、一人で行うより、転職のプロにサポートを依頼するのがよいでしょう。
引用元：RSG公式「施工管理求人.jp」（https://xn--gmqq38ad1f12g8nk0ol.jp/）
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転職時期が未定でも大丈夫。
まずは、働き方について
『本気で相談してみる』ということが大事。相談前は
『同業者の年収アップ例』も参考にしてみてくださいね。
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