よく読まれている関連ページ
Sponsored by 株式会社RSG
※このサイトは株式会社RSGをスポンサーとしてZenken株式会社が運営しています。
施工管理の仕事をしているけれど、向いていないと感じている人もいるのではないでしょうか。施工管理に向いていない人の特徴や、向いていないと感じた場合の対処法を紹介します。また辞めたい場合には、おすすめの転職先についても解説しています。
施工管理の重要な役割には、顧客と取り決めている納期までに工事を完了させることがあります。スケジュール通りに工事を進めるには、建築現場で働く人たちの手配や管理、建材の手配など、さまざまなマネジメントが必要です。
天候や事故、ミス、不具合などによって工事が遅延すると、期限に間に合わせるために最後は突貫工事になったり、品質が低下してしまうことも。
スケジュールは余裕をもって組み、万一の遅れも想定しながらスケジュール管理する能力が必要です。
施工管理は顧客と現場を繋ぐ役割があります。どちらの言い分も聞きながら、トラブルが起きないよう双方をうまく調整して工事を進行しなければなりません。
そもそもコミュニケーションが苦手だと、仕事に関連する人たちとうなく連携が取れず、工事の遅延や人員不足、施工ミスなどに繋がってしまうリスクがあります。
建築現場には危険なことも多く、少しのミスや不注意で大きな事故につながることもあります。そうなると工事がストップするため、工期に遅延が生じます。
現場では不測の事態も起きやすいため、臨機応変にその場で的確な判断をして指示をする必要があります。施工管理が現場のリーダーなので、その都度上司に判断を仰ぐ人は向いていないでしょう。
工期に追われてストレスを感じる、マネジメントがうまくいかないと、施工管理に向いていないと感じるでしょう。
スケジュールを立てる際には、資材が遅れる、職人が足りないなど、最悪のケースをシミュレーションしておくと余裕を持ったスケジュールになります。予想外の事態が起きたとき、慌てずにすむように「もしも」「万が一」のことを考えに入れておくと冷静に対応できるようになります。
施工管理は、顧客からも現場の職人からも意見を言われ、板挟みになることがあります。顧客から工事内容の変更があっても、現場からは難しい、できないと返ってくる場合も多く、すべての意見を受け入れることは不可能です。
1人で抱え込まず、顧客や現場とも円滑なコミュニケーションを取りながら、どちらも納得のいく着地点を見つけることが大切です。
さまざまな情報や意見がありますが、自分の判断で取捨選択し、双方を納得させるのが施工管理士の力量でしょう。
建設コンサルタントとは、道路やダムなどインフラに関わる設計や事前調査、計画立案をし、提案する仕事です。インフラ整備の着工前段階に関わり、体力に自信がない場合や、現場でのマネジメントが苦手な人にもおすすめです。
施工管理で身につけた建築の知識や現場経験、コミュニケーション力を活かすことができます。
CADを活用し、設計士やデザイナーの指示によって建築や土木、機械製品などの設計図を作成するのがCADオペレーターです。
基本的に事務所内でデスクに向かって行う仕事なので、体力がなくて施工管理に向いていないと感じる人におすすめできます。
また設計士やデザイナーの指示で仕事を進めるため、自分で判断したりリーダーシップをとったりする必要もありません。
施工管理の知識や経験があれば、CADオペレーターの仕事に活かすことができるでしょう。
施工管理で取得した資格が活かせる転職先のひとつが、ビル管理です。オフィスビルや大型商業施設などの電力、空調、防災設備などの維持管理をするが仕事で、基本的に施設に常駐か交代制で行われます。
いずれも勤務時間が定められており、施工管理と比較すると身体的な負荷も軽いため、時間的な拘束や体力が問題だった場合にはおすすめです。
ビル管理には二級ボイラー技士、第二種電気工事士などの資格が必要なので、施工管理で取得した資格があれば活用できます。
施工管理をしているけれど、さまざまな理由で向いていない、辞めたいと考えている人もいるでしょう。まずは向いていない理由を考えてみると、転職先を見つける際にも役立ちます。
施工管理の経験を活かせる転職先を見つけるには、建築・建設業界の転職サポートに強いコンサルタント会社へ相談することもおすすめです。